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pds Controlling und Kostenrechnung für strategische Unternehmensentscheidungen

Für Ihre strategischen Unternehmensentscheidungen brauchen Sie alle wichtigen Kennzahlen und Informationen über Ihre Prozesse auf einen Blick. Mit pds Software können Sie neben laufenden und abgeschlossenen Projekten auch andere unternehmerische Kennzahlen betrachten und auswerten.

Dafür stehen Ihnen innerhalb der Software moderne und dynamische Funktionen zur Verfügung. Mit komfortablem Zugriff auf Ihre Datenbank und dem integrierten Business Intelligence-Modul haben Sie sämtliche Geschäftsprozesse im Blick und können alle Daten prüfen, abstimmen und nach zahlreichen Kriterien auswerten.

Die Highlights des pds Controlling

  • umfangreiche Analyse für Plan-Ist- und Soll-Vergleiche
  • für Kostenstellen und Kostenträger
  • strategische Unternehmensplanung
  • Integration aller relevanter betriebswirtschaftl. Daten
  • interne Leistungsverrechnung
  • nutzerfreundliches Auswertungscockpit
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Strategische Unternehmensentscheidungen dank starker Funktionalität

Controlling/ Projektreporting

Zentrales Instrument des Controllings sind die Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerstrukturen sowie die innerbetriebliche Leistungsverrechnung. Die Werte aller Finanzströme werden bedarfsgerecht integriert – auf den jeweiligen Ursprungspunkt der Entstehung. Besondere Leistungsmerkmale: Die variablen Verteilungssätze aller Gemeinkosten auf die Kostenträger können über Teilkostenrechnung jederzeit auf Vollkostenrechnung übergehen.

Begleit- und Nachkalkulation

pds Software bietet Zugriff auf alle relevanten Datenbereiche für die Begleit- und Nachkalkulation zur tagesaktuellen Bewertungen einzelner, selektiver, laufender, abgeschlossener oder aller Projekte (z.B. Planwerte aus der Kalkulation, Leistungsstand der Baustelle, Abrechnungsgrad, rückständige Materiallieferungen).

Aufgabenbezogene Auswertungen

pds Software ermöglicht aufgabenbezogene Auswertungen mit unterschiedlicher Auswertungstiefe  und Darstellung (Controller, kfm. Leiter, Bauleiter, Chefliste).

Umlagen-Betriebs-Abrechnungsbogen

Mit der Kostenrechnung sind verschiedene Umlageverfahren möglich. Als Basisfunktion ist eine Verteilung nach Schlüsseln implementiert. Die Verrechnung von Hilfs- und Gemeinkostenstellen auf Hauptkostenstellen sowie von Kostenstellen auf Kostenträger wird über Umlagen durchgeführt.

Business Intelligence (BI)

Unsere integrierte Business-Intelligence-Applikation bietet Ihnen individuelle Möglichkeiten, Ihre Daten auszuwerten, zu analysieren und daraus eine Entscheidung abzuleiten. Modernste Darstellungsformen, Kennzahlen- und Frühwarnsystem sowie Analysen bieten Ihnen einen optimalen Überblick über alle auszuwertenden Daten.

Das Data-Warehouse bildet hierfür die Grundlage zur Auswertung applikationsübergreifender Unternehmenskennzahlen.

Strategische Unternehmensplanung mit Budgetierung und Rating

Die Strategische Unternehmensplanung bietet Ihnen die Abbildung von kaufmännischen Planungsregeln bis hin zu einer unternehmerischen Erfolgs-, Liquiditäts-, und Bilanzbetrachtung. Die Abbildung einer Budgetierungsplanung als Dialogprozess zwischen Geschäftsführung, Controlling und Abteilungen fördert das Kostenbewusstsein in Ihrem Unternehmen. Das integrierte Rating-Modul unterstützt bei der Abbildung eines wirksamen Controllings und einer Balanced Scorecard: Bewerten Sie Ihre Geschäftsbereiche und „softe“ Faktoren in Kombination mit dem Kennzahlen- und Frühwarnsystem.

pds Software erleichtert Ihre tägliche Arbeit in den Bereichen Controlling, Projektreporting und Nachkalkulation beträchtlich – ganz gleich, ob Sie im SHK-Handwerk, in der Kälte- und Klimatechnik oder einer anderen Handwerksbranche tätig sind. Gerne vereinbaren wir einen Termin, um Ihnen die Software live zu präsentieren. Schreiben Sie uns über das Kontaktformular.

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